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在“日本实业界之父”、“日本金融之王”涩泽荣一的祖宅里,挂着一幅写着 “本立而道生”的中文牌匾。中国的儒家文化为何被日本企业家视为至宝?“本立而道生”这句话里又蕴藏着怎样的制胜法则?
在今天的心和塾七周年年会暨2021广州新儒商论坛上,孙键老师就为在场700多位心和家人详细讲解了“本立而道生”的要义,助力大家感悟做人处事的真谛。
01、何为“务本”?
“君子务本,本立而道生”出自《论语·学而》,这句话的后面还有一句——“孝悌也者,其为仁之本与!”
孙键老师认为,孝悌是仁道的根本,更是做人的根本。所谓孝,就是孝顺父母;所谓弟(悌),就是孝敬兄长,友爱弟妹。一个人只有孝顺父母,尊敬兄长,爱护弟妹才能掌握做人做事的分寸。但如果一个人从小就顶撞父母、辱骂老师,那他长大后就可能会做出危害社会的事情。
而做事的根本,就是要有扎根精神。俗话说“十年树木,百年树人”,一棵树只有发展好“根基”,拓展好根脉系统,它才能茁壮成长,才能以枝繁叶茂抵挡狂风暴雨,始终屹立不倒。
所以我们在培养孩子时,一定要注意让孩子理解并传承孝道,让他们明白孝顺父母,孝敬兄姐和友爱弟妹,才能修养好内心,未来才不会走弯路。其次,我们还要培养孩子的扎根精神,告诉他们只有扎扎实实学习,收获专业的技能和本领,才能在未来的人生路上走得更稳,走得更远。
02、如何做到君子务本?
其实,每个人做人做事都有自己的“根本”。做妈妈的根本就是培养孩子成人;做爸爸的根本就是爱护妻儿;做老师的根本就是用心教育好每个孩子;而做企业家的根本,就是平衡好事业、家庭和健康的关系。
那我们怎样才能做到君子务本,收获成功呢?
孙键老师认为,第一步就是做好自己,要在自己的行业,自己的专业上拼命扎根。我们无论是做人还是经营企业,都不能浮躁,更不要急功近利,而应该扎扎实实地学好本领,打磨好每一个环节。
第二步,就是明确团队本位。家庭是最小的单元,在家庭中,丈夫有丈夫的本位,妻子有妻子的本文,孩子有孩子的本位。我们要做的是明确家庭成员的本位,让大家各安其位,方能收获和乐融融的家庭。而在企业中,我们要明确每一位成员的定位,引导他们将自己的事情做好,就是在减轻组织压力,维护团队的声誉。
此外,孙键老师还提到我们在“务本”的过程中, 要注意从基础入手,要从小事小节做起。俗话说“细节决定成败”,我们只有关注并完善好细节,才能收获成功和好的口碑。
与此同时,我们也要避免本末倒置。正如《礼记 · 大学》里所说的“物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。”我们在处理事情时,要首先理清事物的孰先孰后,孰本孰末,并加以区别对待,这样的话,就离道不远了。
03、“企业永续·家族传承”的要诀
一个人不能接受劝谏,他就没资格去劝人;一个人不是一个好学生,他也没资格去当老师;一个人不是一个孝子,他也不可能是一个好父亲;一个人不是一个好下属,他也绝对不能成为一个好领导。
所以,我们要谨记做人比做事更重要,我们在为人处世的过程中,一定要修养好自身,要做一个懂感恩、知谦卑的人。
而作为企一代的父母,也要懂得让孩子从基层做起,让他们明白基层员工的职责和心态,才能在日后做好领导人的角色。这就是“企业永续·家族传承”的要诀。