黎红雷：新儒商的“本”与“道”——从经营家庭到经营企业||心和七周年年会暨2021广州新儒商论坛

11月13日，心和七周年年会暨2021广州新儒商论坛如期而至。

在论坛上，作为心和儒商书院首席导师，当代新儒商事业倡导者、心和儒商书院山长【黎红雷教授】就分享主题《新儒商的“本”与“道”——从经营家庭到经营企业》给出睿智而独到的见解。

心和塾特邀嘉宾

黎红雷教授-心和儒商书院首席导师

分享主题

《新儒商的“本”与“道”——从经营家庭到经营企业》

儒家君子道德修养崇尚“务本”，“本”就是根本，“务”就是专心于、致力于。

君子要想触摸到大道，必须要找到自己的根本并致力于这个根本，只有根本建立了，治国做人的原则也就产生了，也就是所谓的“道生”。做大事要先立本，本立则道生。

“务本”精神，是中国人勤劳朴实的美好品德的重要内涵，也是中华民族务实精神的重要组成因素。这种精神虽然是春秋战国时期的先圣提出的，但是却随着时间，一点一滴地融合于中国人的灵魂之中。

中国人是世界上最重视家庭的族群，儒家学派是世界上最重视家庭的思想学派。儒商是这个时代发展的中坚力量，新时代的儒商，不再是传统意义上的“商人”，而是中国现代化的推动者，现代世界工业文明的参与者。

01#何为新儒商？何为新儒商的“本”与“道”？

新时代需要新儒商，新儒商有责任有使命要对传统儒商精神进行创造性转化和创新性发展。儒商精神没有过时，而是被时代赋予更多的要求。

新儒商的行为特征是德以治企、义以生利、信以立世、智以创业、仁以爱人、勇以担当，积极承担履行儒家社会责任。儒商的内涵与如今提倡的企业家精神不谋而合。

“君子务本，本立而道生。孝悌也者，其为仁之本与！”新儒商的本是重点在仁。“仁以爱人”。朱熹在《论语集注》中引用程子的话说：“孝悌，顺德也。德有本，本立则其道充大。孝悌行于家，而后仁爱及于物。所谓亲亲而仁民也。故为仁以孝悌为本。”仁是人性的基础，就是爱人，把人当人看。

而要做到“仁”,就是要从自身，自家开始，在自身要“务本”。

新儒商之“本”，孝悌为本，经营家庭，尊老爱幼，和睦家庭。

新儒商之“道’，仁义为道，经营企业，报效国家，造福社会。

02#新儒商如何经营家庭？

中国人的家庭，不仅是生儿育女的地方，而且是生产消费的组织，更是学习教育的场所。”在儒家看来，家庭组织是所有社会组织的基础，家庭关系是所有社会关系的前提，家庭制度是所有文明制度的起点。

黎教授以颜之推的家训、曾国藩的家风为例，向我们阐释了《论语》所包涵的儒家治理智慧，即所谓“修身、齐家、治国、平天下”。对于普通老百姓和企业家来说，其现实意义就在于“治家”与“治企”。

关于“治家”，黎教授从三个方面展开论述。

第一，重视家庭。“天下之本在国，国之本在家。”家庭不仅是人们休养生息的地方，也是修身养性的场所，更是人格塑造的起点。

第二，重视家庭教育。“爱子，教之以义方。”父母应该以正确的价值观引导孩子，让孩子成为国家的栋梁，起码不要成为社会的祸害。

第三，重视家风，“积善之家，必有余庆；积不善之家，必有余殃。”家风是一个家庭的“文化资本”、核心的价值观，最重要的“不动产”。

03#新儒商如何经营企业？

新儒商践行儒学“仁者不忧”的理念，关爱员工，服务大众；提出“建设幸福企业”的概念，黎红雷教授以苏州固锝公司与东莞泰威公司为例，表示企业家自己要当好一位尽职尽责的“大家长”，率领“家人”一起建设“幸福大家庭”。企业是家，董事长是大家长，董事长像父母一样关心公司高管，爱护每一位员工。

管理层也会学习效仿，这就是上行下效，兄友弟恭。管理层关怀员工，员工之间也会相互关爱，像兄弟姐妹一样，彼此关心彼此爱护彼此协助。这样的“家”，其成员并没有血缘关系 ，却获得了血缘家庭所具有的亲密感，实际上是一种“拟家庭化组织”，是对儒家家庭观和仁爱思想的现代弘扬。

所谓本就是一棵树的树根，没有树根，那么你的树枝、树干以及花叶从哪里来？

在动荡的国际形势下，在诡谲多变的疫情下，每个人，每个家庭，每个企业都应专注根本，只有基石打牢，道方能自然而生；动定相成 ，根据社会形势灵活变化，预测走向、应需而动，要耐得住寂寞，守得住定力。